继被视作第三大互联网流量入口的智慧家庭后,智慧社区这一全新市场也沦为了各大行业巨头拼死抢夺的一块蓝海。与家电制造业和互联网行业两家纷争智慧家庭入口的格局所有所不同,智慧社区所牵涉到与覆盖面积的行业更为普遍,竞争大自然也更加白热化。从目前局势来看,除了家电制造业和互联网行业争相涌进外,房地产、餐饮、电子设备等行业大佬皆跃跃就越中举,一场行业血战一触即发 为求很快在智慧社区领域站稳脚跟,行业巨头通过辟平台、抢走资源、做到规模等方式占有先机。
很多企业通过跨界合作作为自身主攻战略,如华远地产和360的联手,方兴和腾讯联姻、小米和正荣融合 与此同时,华为在今年5月发售了全光智慧社区解决方案,企图通过基础网络+云平台+智慧业务的方式,更加高效地统合社区中的各个功能模块,较慢紧贴智慧社区。 纵观国内格局,虽然目前国内的智慧社区仍正处于跟上阶段,但巨头企业的各种大动作早已火药味十足,大有牵一发而动全身的发展走势。在地产界,除了合力党之外,万科、彩生活等单兵党也沦为了智慧社区战场上一股不能小视的力量。 群雄逐鹿,无以有胜者。
未来几年中,谁都有机会沦为智慧社区领域中的仅次于赢家。在如此格局中,面向智慧社区自由选择以技术突围,稳扎稳打的长虹必须十分注目。 7月28日,长虹公布了基于智慧物业平台的1+N智慧社区下的智慧家庭整体应用于解决方案,力图将自己的IPP、云服务和大数据等技术优势融合一起,为用户获取线上+线下、云端+终端、平台+业务的一整套智慧社区解决方案。 和目前未知的智慧社区其它解决方案比起,长虹的1+N智慧社区下的智慧家庭具有显著的有所不同。
这家来自四川的企业凭借着自身强劲的硬件能力以及独立国家研发的IPP技术,构建了人居社区所有公共服务设备和用户互相链接。通过现发售的智慧物业、智慧身体健康业务,和将要发售的智慧娱乐、智慧教育等业务,已完成了社区中各种商业形态的超级单体,从而将用户撕开平台之上。 在业界人士显然,长虹的聪慧之处在于扬长避短,凭借强劲的硬件生产能力和创意研发技术为基础,通过与房地产、餐饮、教育、物业的多业态融合已完成了战略体系布局的落地。
近年来互联网+的发展早已证明了,除非有一个充份的动力,否则用户的生活习惯只不过是很难转变的。一名业内专家认为,长虹以居民生活刚刚须要紧贴,以解决问题刚刚需为落地,让他们在智慧社区的争夺战中获得了先机。 在长虹智慧社区发展规划中,以社区业主体验为核心,他们与物业管理公司联合搭起一个社区平台,将社区周边的商业、宅配、社交、家政等社会化服务资源整合到长虹智慧社区APP中,解决问题住户的日常生活市场需求,最后再进一步通过与房地产开发公司、地产投资公司的合作,整体上获取一体化智慧社区信息服务平台,建构多方获益的新商业模式。 从目前落地情况来看,在强劲硬件能力的反对下,长虹的智慧社区解决方案更容易操作者、实用性强劲,而且拷贝性低、扩展较慢,极具市场竞争力。
据长虹涉及负责人讲解,为打造出智慧社区平台,长虹投资1亿元正式成立了四川长虹点点老大科技有限公司,专门从事智慧社区的O2O业务平台推展建设及智慧物业服务、小区社交和生活五品传销业务。目前,点点老大科技与各地合作伙伴一起发展多达了1000个社区,并取得10亿元设施资金。
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